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虚拟运营商对基础运营商的“鲶鱼效应”
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海航通信铁木    等级  瓶子

楼主 发表于  2015/12/4 17:00:06    编 辑   

小米推出了一个“吃到饱”,电信马上搞了个“吃到撑”;虚拟运营商有流量不清零,三大运营商先推出双月不清零后,联通近日又传出将祭出杀招,打算搞一个真正流量不清零的“60元不清零套餐”。

虚商的移动通信转售试点还剩一个月就将到期,基础运营商的“针锋相对”,让年底的中国通信市场变得格外热闹。

作为中国通信市场的新生事物,工信部于2013年开始向民企放发虚拟运营商牌照。通过与移动、联通、电信合作,虚商从三大基础运营商承包一部分通讯网络的使用权,然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系把通信服务卖给消费者。

2014年开启试点之后,经过两年的发展,目前国内已经有42家虚拟运营商,其170卡的总用户量已经突破1600万,排名居首的蜗牛移动用户量达到350万。

相比于结构庞大、层级分明的基础运营商,民企机制灵活、资源配置效率高,在激烈竞争的通信行业,民企可以更快地创新,满足用户不断变化的各种需求。蜗牛移动免卡的零月租、无套餐、余量不清零,阿里亲心卡的懒人计费,京东网购返利送语音流量等全新概念的出炉,就给沉闷已久的通信市场带来了前所未有的活力。

在虚商“鲶鱼效应”的带动下,基础运营商也开始进行产品创新,应对市场需求,对于用户而言当然是好事,只是,相对于外界对于通信改革的期望,无论电信的“吃到撑”还是联通的不清零套餐,在内容和形式上,难逃“同质化”创新的嫌疑。虚拟运营商:http://www.10044.cn/
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